第425章 调动积极性(2/2)

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为奖金,而工人们则是可以拿分红。

    您也明白的,现在的国企,从管理层到一线的工人,最大的问题就在于大家没有了主人翁精神,大家都觉得工厂是国家的,和自己没关系,自己干好干坏一个样,很多人还是抱着吃大锅饭的心思,可如果能有一定比例的奖金和分红,那情况可就完全不一样了,对于领导和工人们来说,可就再也不是干多干少一个样、敢与不干一个样了。”

    说到这,张启航甚至拿自家的华腾公司举例子:“以我们华腾公司为例,如果不是有这样的奖励制度,领导您觉得大家会有这样的积极性吗?”

    咦?

    这位领导之前还真没想过这个问题,可现在听张启航这么说,他也觉得非常有道理:这话说的有道理啊,国有企业的干部职工的积极性为什么不高?还不就是因为大家干多干少一个样、干与不干一个样?但如果打破这种大锅饭,就像是华腾公司这样,干的多了有奖励,利润越多,干部职工们拿的奖金和分红也越多,那他们的精神状态还能是现在这个样子吗?

    就算是还有个别扶不上墙的烂泥,但相信这种情况也是极少数,还是能够调动大多数企业的积极性的吧?

    只是这位领导犹豫了一下,面有难色:“话是这么说,但国家并没有这方面的规定,这个……”

    张启航明白对方的担心:在国家没有明确发文的情况下,这么做是要担着一定的风险的,而在体制内混饭吃,最不应该做的就是出头的椽子。

    对方犹豫,张启航也不坚持,他笑眯眯的说道:“我就是提这么一个建议,至于领导们采不采纳,我相信领导们肯定有自己的考虑,但以现在的情况来看,如果不改变现状,‘困难户’的数量非但不会减少,反而会越来越多,这对地区财政也会有不小的压力吧?”

    “……”

    听张启航这么说,这位领导就不说话了:明眼人都明白,这种事情是秃子头上的虱子,明摆着的事。

    张启航则是接着说道:“现在国家不是在提倡摸着石头过河么,既然地区里已经有了我们华腾公司这个成功的例子,那不妨讨论一下,稍微扩大一下试点的范围嘛,数学当中有‘点、线、面’的说法,现在放眼咱们琅琊地区,我们华腾公司就是一个创新和改革的‘点’,既然这个‘点’成功了,领导们是不是可以考虑将这个‘点’扩大成‘线’?”

    说到这,张启航微微一顿,接着说道:“当然,我就是一个建议,到底要不要这么做,还要领导们综合慎重考虑。”

    华腾公司?

    对了,华腾公司!

    这位领导猛然反应过来:当初华腾公司这么搞的时候,地区里也不是没有反对的声音,不过因为当时华腾公司的情况太糟糕,本着“反正就是一家小企业,让他们试试也无妨”的态度,这才同意了,却没想到短短的时间内华腾公司发展到了现在的规模,现如今整个地区也为此而受益,只是给一家公司“松了绑”就有了如此立竿见影的效果,如果是多给几家企业松绑呢?

    他忍不住激动起来。

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